Apresentamos a estrutura de governança da Faculdade EnsinE, os mecanismos de gestão democrática e a política de sustentabilidade financeira que assegura a continuidade e a qualidade dos serviços prestados.
Órgão Máximo: Conselho Superior, responsável pela aprovação de políticas e planos estratégicos da IES.
Gestão Executiva: Direção Geral e Direção Acadêmica, responsáveis pela execução das políticas definidas e pela gestão operacional e pedagógica da Faculdade.
Órgãos Colegiados: Conselho Acadêmico (CONAC), Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (CONSEP) e Comissão Própria de Avaliação (CPA). Tais órgãos garantem a participação de todos os segmentos (docentes, discentes e técnicos-administrativos) nas decisões cruciais da Faculdade.
Canais Públicos de Informação: A comunicação externa da Faculdade EnsinE é gerida de forma estratégica pelo Departamento de Marketing, utilizando um mix de canais digitais e tradicionais para envolver o público.
Site Institucional: ensin-e.edu.br
Transparência: O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da Faculdade EnsinE assume a transparência institucional como um princípio central, concretizando-a em seu Eixo de Planejamento e Avaliação. O documento estabelece o compromisso de dar publicidade e acesso facilitado a informações e documentos institucionais relevantes, como o próprio PDI e os resultados das Avaliações Institucionais (internas e externas, como o SINAES), garantindo que a comunidade acadêmica e a sociedade tenham conhecimento claro e objetivo sobre o desempenho e as diretrizes da IES. Para além da divulgação proativa, a faculdade mantém a Ouvidoria como um canal fundamental de accountability, permitindo que o público externo e interno registre reclamações, denúncias, elogios e pedidos de informação, monitorando-os até a solução final e efetiva para assegurar um relacionamento pautado na clareza e na ética.
Política Financeira: A sustentabilidade financeira da Faculdade EnsinE é garantida por um processo rigoroso e participativo, com o orçamento anual sendo planejado em alinhamento com o PDI e a partir de contribuições de gestores, coordenadores e a CPA, que usam resultados de avaliações internas e externas para orientar investimentos e corrigir fragilidades. Esta elaboração coletiva confere confiabilidade interna ao orçamento, que é validado pela Mantenedora e monitorado mensalmente em reuniões de “Planejamento Estratégico”, com as metas e resultados publicados em um SharePoint para garantir a transparência e o acompanhamento de toda a equipe. Além disso, reuniões SQUAD quinzenais integram os setores-chave (como Acadêmico, Financeiro e Marketing) para uma gestão sistêmica dos cursos, enquanto rotinas de controle de inadimplência e evasão (com apoio do NAE) protegem a receita, sendo todo o processo suportado pela capacitação consistente dos gestores para tomadas de decisão eficientes e sustentáveis.
Investimentos: O plano de investimentos integra o planejamento financeiro da Instituição, que norteia o seu processo de renovação e expansão dentro do horizonte de tempo nele contemplado. Compõem o plano de investimentos os itens relativos à estrutura de capital formada por ativos permanentes que definem a capacidade da Instituição de realizar plenamente, e com qualidade, sua atividade fim, com destaque para o Ensino, a Pesquisa e a Extensão. ressalta-se que o plano de investimentos tem relação direta com a missão, os objetivos e as metas da Faculdade EnsinE, previstas em seu PDI, visando à sua plena realização.
Neste dia 15 de outubro de 2025, todos os setores da EnsinE estarão em recesso.
Se precisar de atendimento, envie-nos uma mensagem que responderemos assim que estivermos de volta!
Bom descanso!