<p>O curso atende à demanda por líderes estratégicos, capazes de transformar equipes e processos organizacionais. Integra teoria, prática e inovação, com foco em resultados sustentáveis e visão sistêmica.</p>

<h3>Objetivo Geral:</h3> <p>O MBA Executivo em Gestão Estratégica de Pessoas e Liderança de Alta Performance tem como objetivo desenvolver líderes preparados para gerir equipes e potencializar talentos, alinhando estratégias organizacionais às demandas do mercado.</p> <h3>Objetivos Específicos:</h3> <ul> <li>Desenvolver competências em liderança de alta performance e gestão estratégica de pessoas.</li> <li>Aplicar métodos contemporâneos para análise e diagnóstico organizacional.</li> <li>Estimular cultura de aprendizado contínuo, inovação e engajamento.</li> </ul>

<h3>Gestão de Clima, Cultura e Engajamento Organizacional</h3> <p>Simone Monteiro</p> <ul> <li>Diagnóstico de clima organizacional</li> <li>Saúde mental no trabalho e relações interpessoais</li> <li>Práticas de RH e impacto no bem-estar e desempenho</li> <li>Gestão da mudança e comunicação interna</li> <li>Alinhamento entre clima organizacional e estratégia</li> </ul> <h3>Liderança de Alta Performance e Inteligência Emocional</h3> <p>Sebastião Luiz Alves</p> <ul> <li>Fundamentos da liderança de alta performance</li> <li>Autoconhecimento e desenvolvimento emocional</li> <li>Inteligência emocional aplicada à liderança</li> <li>Gestão de equipes de alto desempenho</li> <li>Tendências e inovações em gestão de pessoas</li> </ul> <h3>Gestão Ágil de Pessoas e Metodologias Inovadoras</h3> <p>Elias Figueira Junior</p> <ul> <li>Fundamentos da gestão ágil de pessoas</li> <li>Metodologias ágeis: Scrum, OKRs, Design Thinking</li> <li>Agilidade e performance organizacional</li> <li>Inovação e adaptação na liderança</li> </ul> <h3>Negociação, Gestão de Conflitos e Comunicação Assertiva</h3> <p>Danielle Alves Fortuna Pussiareli</p> <ul> <li>Fundamentos da negociação organizacional</li> <li>Mediação e resolução de conflitos</li> <li>Modelos de comunicação assertiva</li> <li>Escuta ativa e empatia na liderança</li> <li>Tomada de decisão em situações de tensão</li> </ul> <h3>Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas</h3> <p>Danielle Alves Fortuna Pussiareli</p> <ul> <li>Levantamento de necessidades de T&D</li> <li>Planejamento e execução de programas de treinamento</li> <li>Metodologias ativas de aprendizagem</li> <li>Tecnologias aplicadas ao T&D</li> <li>Avaliação de resultados e gestão por competências</li> </ul> <h3>Gestão Estratégica da Diversidade, Inclusão e ESG</h3> <p>Alécio Alvico</p> <ul> <li>Conceitos de diversidade, equidade e inclusão</li> <li>ESG e sustentabilidade organizacional</li> <li>Políticas inclusivas e boas práticas de compliance</li> <li>Governança corporativa e ética nos negócios</li> <li>Cultura organizacional voltada à responsabilidade social</li> </ul> <h3>Recrutamento, Seleção e Desenvolvimento de Carreira na Era Digital</h3> <p>Adriana Maria Vieira Mollica</p> <ul> <li>Técnicas modernas de recrutamento e seleção</li> <li>Onboarding estratégico e experiência do colaborador</li> <li>Uso de IA e ferramentas digitais em RH</li> <li>Marca empregadora e retenção de talentos</li> <li>Desenvolvimento contínuo e planejamento de carreira</li> </ul> <h3>Gestão de Desempenho, Feedback e Remuneração Estratégica</h3> <p>Sebastião Luiz Alves</p> <ul> <li>Modelos de avaliação de desempenho</li> <li>Feedback estruturado e contínuo</li> <li>Sistemas de remuneração por performance</li> <li>Estratégias de reconhecimento e incentivo</li> <li>Alinhamento entre remuneração e objetivos organizacionais</li> </ul> <h3>Gestão do Tempo, Produtividade e Alta Performance Profissional</h3> <p>Elias Figueira Júnior</p> <ul> <li>Técnicas de gestão do tempo e priorização de tarefas</li> <li>Ferramentas de produtividade e foco</li> <li>Gestão da energia e bem-estar no trabalho</li> <li>People Analytics e tomada de decisão baseada em dados</li> <li>Indicadores de performance pessoal e organizacional</li> </ul> <h3>Neurolinguística e Técnicas de Influência na Liderança</h3> <p>David Coelho</p> <ul> <li>Conteúdo Programático:</li> <li>Fundamentos da Programação Neurolinguística (PNL)</li> <li>Comunicação de impacto e persuasão</li> <li>Técnicas de influência e rapport</li> <li>Mentoria e coaching de líderes</li> <li>Desenvolvimento de líderes e sucessores</li> </ul> <h3>Legislação Trabalhista</h3> <p>Alecio Alvico Teixeira Junior</p> <ul> <li>CLT e normas complementares</li> <li>Contratos de trabalho e jornada</li> <li>Remuneração, benefícios e encargos</li> <li>Sindicatos, negociações coletivas e reformas</li> <li>Rotinas legais do departamento pessoal</li> </ul> <h3>Projeto Aplicado em Gestão de Pessoas – Prático</h3> <p>Simone Monteiro</p> <ul> <li>Desenvolvimento de projeto prático integrador</li> <li>Diagnóstico organizacional de um desafio real de gestão de pessoas</li> <li>Proposição de estratégias em T&D, recrutamento, cultura, clima, desempenho ou analytics</li> <li>Elaboração de plano de ação viável com base em dados e boas práticas de RH</li> <li>Apresentação estruturada com justificativas e indicadores de sucesso</li> </ul>